«Λαϊκή Συσπείρωση Ν. Αιγαίου» για το Περιφερειακό Συμβούλιο 15.12.2012

Οι εκλεγμένοι Περιφερειακοί Σύμβουλοι του ΚΚΕ με την Λαϊκή Συσπείρωση στο Ν. Αιγαίο στη συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου στις 15-12-2012 στη Ρόδο, σχετικά με τα ζητήματα του Τουρισμού της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου, τονίζουν τα έξης:

Η παρουσίαση της στρατηγικής της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου για τον Τουρισμό και του επιχειρησιακού σχεδίου.

Δράση της Τουριστικής Προβολής για το 2013-2014 δεν εξυπηρετεί τα συμφέροντα των εργαζομένων κ αυτοαπασχολούμενων στον κλάδο του τουρισμού- επισιτισμού, ούτε και την ανάγκη για διακοπές των λαϊκών στρωμάτων που στενάζουν κάτω από τα βάρη, με τους φόρους – χαράτσια, μείωση εισοδημάτων που επιβάλει η συγκυβέρνηση ΝΔ- ΠΑΣΟΚ-ΔΗΜΑΡ κ η ΕΕ γιατί:

-           Η πολιτική επιλογή της Περιφερειακής Αρχής  κ για το Θέμα του Τουρισμού, είναι ραμμένη κ κομμένη στις αντιλαϊκές πολιτικές επιλογές της κυβέρνησης κ του κεφαλαίου. Βλέπουν τον τουρισμό ξεκομμένο από την υπόλοιπη οικονομική δραστηριότητα στα νησιά, και μάλιστα όταν τα σύννεφα του πολέμου πυκνώνουν στην νοτιοανατολική μεσόγειο γιατί απλά στοχεύουν στον τουρισμό πολυτελείας, στον τουρισμό για οφέλη στους μεγαλοξενοδόχους στα μεγάλα τουριστικά γραφεία κ στους εφοπλιστές. Άλλωστε μόνο μια ματιά να ρίξουμε στην σεζόν που πέρασε θα διαπιστώσουμε, πόσα μαγαζιά του χώρου έκλεισαν με ποιες άθλιες συνθήκες δουλεύουν οι εργαζόμενοι, την αύξηση των ακτοπλοϊκών εισιτηρίων, που κάνουν αδύνατες τις διακοπές έστω και λίγων ημερών για τα λαϊκά στρώματα.

-           Η Λαϊκή Συσπείρωση τονίζει ότι: Η πρόσβαση στις διακοπές, στον τουρισμό είναι δικαίωμα για κάθε εργαζόμενο-συνταξιούχο νεολαίο. Αυτό προϋποθέτει ενίσχυση και όχι κατάργηση του κοινωνικού τουρισμού και φθηνά ακτοπλοϊκά εισιτήρια. Με τέτοιο εγχώριο λαϊκό τουρισμό, μπορούν να σταθούν στα πόδια τους και οι χιλιάδες μικρές, οικογενειακές επιχειρήσεις στα νησιά και όχι με τον τουρισμό των κρουαζιερόπλοιων, που δεν αφήνουν σχεδόν τίποτε στην ντόπια μικρή, οικονομική δραστηριότητα, στον χώρο του τουρισμού- επισιτισμού.

Επίσης η Λαϊκή Συσπείρωση καταγγέλλει την Περιφερειακή Αρχή  γιατί δεν δέχθηκε να μπει σε συζήτηση το ψήφισμα των μαζικών φορέων και κατοίκων της Πάρου, για την δραματική κατάσταση της Υγείας στο νησί, ψήφισμα που εγκρίθηκε στην μεγάλη συγκέντρωση του Παριανού λαού, στην Πάρο στις 14-12-2012.                                            

Ν. Συρμαλένιος για τις κινητοποιήσεις για την Υγεία στην Πάρο

Σύμφωνα με ανακοίνωση του Συριζα Σύρου,

Καταγγέλλουμε την αδιαφορία του Υπουργείου Υγείας για τα προβλήματα της δημόσιας υγείας στις Κυκλάδες.

Ο Νίκος Συρμαλένιος παρευρέθηκε την Παρασκευή 14/12 στη μεγάλη λαϊκή συγκέντρωση – διαμαρτυρία του λαού της Πάρου και της Αντιπάρου για την κατάσταση του Κέντρου Υγείας του νησιού.

Στον χαιρετισμό του, μεταξύ άλλων τόνισε: «…..Χαιρετίζουμε τη μεγάλη παλλαϊκή συγκέντρωση του λαού της Πάρου και της Αντιπάρου. Ιδιαίτερα χαιρετίζουμε τη μαζική συμμετοχή της νεολαίας, όπως και τη συμμετοχή της εκκλησίας, που με την παρουσία του Μητροπολίτη, δίνουν το παρών σ’ αυτή την αγωνιστική συγκέντρωση.

Καταγγέλλω και απ’ αυτό το βήμα την πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας, που μόλις μια ώρα πριν, μας ειδοποίησε ότι λόγω κωλύματος του υπουργού δεν θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 17/12 για δεύτερη φορά η συζήτηση στη Βουλή της Επίκαιρης Ερώτησης μας για τα θέματα της δημόσιας υγείας στις Κυκλάδες. Και δεν είναι μόνο αυτό, αλλά δεν έχουν απαντήσει ούτε καν γραπτά, στην προ τριμήνου Ερώτηση μου για το Κέντρο Υγείας της Πάρου.

Αυτό δείχνει την τεράστια αδιαφορία της κυβέρνησης στα πιο ζωτικά προβλήματα του λαού. Δεν είναι μόνο η υποβάθμιση της δημόσιας υγείας που ακολουθείται σε όλη τη χώρα με τις πολιτικές των μνημονίων. Είναι ειδικά για τα νησιά η συνολική υποβάθμιση της ζωής μας, η κατάργηση των υπηρεσιών, όπως οι ΔΟΥ, τοα ΙΚΑ κλπ, η απαξίωση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης με τη δραματική περικοπή των πόρων, με τη συρρίκνωση των κοινωνικών υπηρεσιών των Δήμων, είναι η υποβάθμιση της παιδείας, η μείωση των ακτοπλοϊκών δρομολογίων εξαιτίας της περικοπής των επιδοτήσεων, η απαξίωση του περιβάλλοντος με τις fast truck διαδικασίες και τις χωρίς περιβαλλοντικές μελέτες επενδύσεις.

Με αυτές τις πολιτικές, όχι μόνο δεν εφαρμόζονται πολιτικές νησιωτικότητας, αλλά υποβαθμίζουν τους νησιώτες όχι απλώς σε β’ κατηγορίας πολίτες αλλά ακόμα πιο κάτω.

Η απάντηση όμως δεν μπορεί να είναι άλλη από τον ειρηνικό ξεσηκωμό, όπως σήμερα στην Πάρο, μεθαύριο στη Σαντορίνη, αλλά και σε όλα τα νησιά. Και δεν αρκούν οι συγκεντρώσεις στα νησιά, όσο και μεγάλες να ‘ναι. Πρέπει να συντονιστούμε, όλα τα νησιά, όλες οι τοπικές κοινωνίες, να κατέβουμε μαζικά στην Αθήνα, για να διαδηλώσουμε έξω από το υπουργείο υγείας, έξω από τη Βουλή, όλοι μαζί ενωμένοι, για την υπεράσπιση του πρώτιστου κοινωνικού αγαθού, που είναι η δημόσια υγεία.

Εμείς θα είμαστε πάντα κοντά, μαζί σας, συμμέτοχοι στους αγώνες, για να ανατρέψουμε τις πολιτικές που καταστρέφουν τις ζωές μας. Και είμαστε σίγουροι, ότι θα κριθούμε, όπως όλοι, για τη συνέπεια εκπλήρωσης των προσδοκιών και των ελπίδων, που μας εναποθέτει ο λαός…..»

πρόσκληση του Δήμου Θήρας στα μέλη της επιτροπής διαβούλευσης

Σύμφωνα με ανακοίνωση του Δήμου Θήρας, ο πρόεδρος της Δημοτικής επιτροπής διαβούλευσης, καλεί τα μέλη της (40) σε συνεδρίαση την Δευτέρα 17.12 στις 10.00 σε αίθουσα του Δημοτικού Πολιτιστικού Περιβαλλοντικού Αθλητικού Οργανισμού Σαντορίνης (ΔΑΠΠΟΣ) για συζήτηση και λήψη απόφασης στο παρακάτω θέμα της ημερήσιας διατάξεως :   

1.Γνωμοδότηση επί του Σχεδίου Στρατηγικού Σχεδιασμού Δήμου Θήρας.

Για περισσότερες πληροφορίες και διευκρινίσεις μπορείτε να απευθύνεστε στην κα Γιαννούση Θεοδώρα, στην ηλεκτρονική διεύθυνση theodora.giannousi@1353.syzefxis.gov.gr  και στα τηλέφωνα 2286360162 – 6980336371.

Το δε έντυπο του στρατηγικού Σχεδιασμού του Δήμου Θήρας περιλαμβάνει τους εξής τομείς δραστηριότητας,

ΟΡΑΜΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

Ενίσχυση του ιδιαίτερου φυσικού, πολιτιστικού και ανθρώπινου κεφαλαίου της περιοχής καθώς και της υποδομής του Δήμου με σκοπό τη διαρκή βελτίωση της οικονομικής και κοινωνικής κατάστασης των κατοίκων του. Ποιότητα στο τουριστικό και πολιτιστικό προϊόν σε συνθήκες αειφορίας.

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ

1. Αειφορία: Προστασία και λελογισμένη χρήση του φυσικού κεφαλαίου καθώς και διαφύλαξή του για τις επόμενες γενιές.

2. Τοπική δημοκρατία: Ενίσχυση των θεσμών διαβούλευσης και συμμετοχικής δημοκρατίας με σκοπό τη μέγιστη δυνατή αποδοχή των πολιτικών επιλογών από τους Δημότες.

3. Οικονομική ανάπτυξη: Αξιοποίηση του τουριστικού πλεονεκτήματος του νησιού. Διατήρηση της αγροτικής και μεταποιητικής παραγωγής. Προσδιορισμός της φέρουσας ικανότητας του νησιού.

4. Ποιότητα ζωής: Βελτίωση και επέκταση όλων των απαραίτητων υποδομών (ύδρευσης, διαδικτύου, πολιτισμού, αθλητισμού, μεταφορών κ.λπ.) με σκοπό την απρόσκοπτη χρήση τους από τους Δημότες και τους επισκέπτες.

5. Καθαριότητα, εξωραϊσμός και αισθητική αναβάθμιση των κοινόχρηστων χώρων καθώς και τόπων ιδιαίτερου ενδιαφέροντος.

6. Κοινωνική συνοχή: Ενίσχυση των θεσμών της κοινωνικής αλληλεγγύης (π.χ. προστασία ευπαθών ομάδων, μεταναστών) και της φροντίδας (π.χ. παιδιά, ηλικιωμένοι) με σκοπό τη δημιουργία μιας ισχυρής και ασφαλούς κοινωνίας.

7. Εξωστρέφεια: Ενίσχυση των συνεργασιών σε εθνικό και διεθνές επίπεδο.

8. Μοναδική ταυτότητα: Ενίσχυση της ιδιαίτερης ταυτότητας (brand name) που βασίζεται στα φυσικά και ανθρώπινα γεωγραφικά χαρακτηριστικά, την ιστορία και τον πολιτισμό με σκοπό την εξαγωγή της για τουριστικούς λόγους.

9. Ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών του Δήμου προς τους Δημότες.

10. Κοινωνικός ιστός : Ευαισθητοποίηση των κατοίκων και των δραστηριοποιούμενων του νησιού, όσον αφορά την αξία του περιβαλλοντικού και πολιτιστικού πλούτου της Θήρας. 

Άξονας 1 : Περιβάλλον και Ποιότητα Ζωής

Μέτρο 1.1. Προστασία / βελτίωση / ανάδειξη του φυσικού περιβάλλοντος - Πολιτική Προστασία

1.1.1   Προστασία / βελτίωση / ανάδειξη του φυσικού περιβάλλοντος

1.1.2   Διεύθυνση Περιβάλλοντος, Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας

• ΝΠΔΔ  Εφαρμογή μέτρων καθαριότητας (ενίσχυση εθελοντισμού)

• Εφαρμογή μέτρων αντιρρύπανσης

• Προστασία ακτών 

1.1.2 Ενίσχυση Πολιτικής Προστασίας Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών, Προγραμματισμού και Πολεοδομικών Εφαρμογών

• Διεύθυνση Περιβάλλοντος, Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας

• Προμήθεια μέσων Πολιτικής Προστασίας

• Υλοποίηση έργων πρόληψης φυσικών καταστροφών 

1.1.3 Αποκατάσταση και πρόληψη φυσικών καταστροφών στα λιμάνια και τις λιμενικές ζώνες

• Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Θήρας

• Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών, Προγραμματισμού και Πολεοδομικών Εφαρμογών

• Προμήθεια μέσων Πολιτικής Προστασίας

• Υλοποίηση έργων αποκατάστασης και πρόληψης φυσικών καταστροφών 

Μέτρο 1.2.  Προστασία / βελτίωση / ανάδειξη του οικιστικού και περι-οικιστικού περιβάλλοντος

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

1.2.1        Χωροταξικός και Πολεοδομικός σχεδιασμός και εφαρμογή του      

1.2.2        • Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών, Προγραμματισμού

1.2.3        • Επέκταση Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου

• Εκπόνηση πολεοδομικών μελετών, οριοθετήσεων οικισμών κ.λπ.

• Πράξεις εφαρμογής

• Αναγνώριση οδών

• Δημιουργία υποδομής ψηφιακών γεωγραφικών δεδομένων

Μέτρο 1.2. Προστασία / βελτίωση / ανάδειξη του οικιστικού και περι-οικιστικού περιβάλλοντος

1.2.2    Συντήρηση / Βελτίωση Πρασίνου • Διεύθυνση Περιβάλλοντος, Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας • Δενδροφύτευση κοινόχρηστων χώρων (πεζοδρόμια, πλατείες, σχολεία κ.λπ.)

1.2.3    Ανάπλαση και αναβάθμιση του οικιστικού ιστού και των κοινόχρηστων χώρων

• Διεύθυνση Περιβάλλοντος, Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας

• Ανάπλαση πλατειών και κοινόχρηστων χώρων

• Συντήρηση - εξωραϊσμός κοιμητηρίων

1.2.4    Ολοκληρωμένες παρεμβάσεις

• Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών, Προγραμματισμού και Πολεοδομικών Εφαρμογών

• Διεύθυνση Περιβάλλοντος, Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας

• Ολοκληρωμένα σχέδια αισθητικής αναβάθμισης στους παραδοσιακούς οικισμούς (προστασία, αποκατάσταση και ανάπλαση παραδοσιακών κτιρίων και οικισμών)

Μέτρο 1.3. Βελτίωση υποδομών / οργάνωση μεταφορών, κυκλοφορίας, στάθμευσης και συγκοινωνιών

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

1.3.1        Βελτίωση υποδομών μεταφορών και προσπελασιμότητας

1.3.2        • Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών και Προγραμματισμού

1.3.3        Συντήρηση και επέκταση οδικού δημοτικού δικτύου

• Εκπόνηση μελετών

1.3.2    Κυκλοφοριακές παρεμβάσεις και ρυθμίσεις  Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών και Προγραμματισμού Εκπόνηση μελετών

• Κατασκευή Κόμβων

• Αγορά χώρων για δημιουργία χώρων στάθμευσης

• Κατασκευή Πεζοδρομίων, Πεζόδρομων

Μέτρο 1.4.      Βελτίωση υποδομών βασικών δικτύων (ύδρευση, αποχέτευση, ενέργεια, επικοινωνίες)

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

1.4.1    Βελτίωση υδροδότησης και ποιότητας πόσιμου νερού ΔΕΥΑΘ       

Συντήρηση και επέκταση δικτύου ύδρευσης

• Εκπόνηση μελετών

1.4.2    Βελτίωση αποχέτευσης και επεξεργασίας λυμάτων   ΔΕΥΑΘ

Συντήρηση και επέκταση δικτύου αποχέτευσης

• Βελτίωση - επισκευή Μονάδας Βιολογικού Καθαρισμού

• Εκπόνηση μελετών

Μέτρο 1.4.      Βελτίωση υποδομών βασικών δικτύων (ύδρευση, αποχέτευση, ενέργεια, επικοινωνίες)

1.4.3 Ανάπτυξη υποδομών Τεχνολογιών Πληροφορικής – Επικοινωνίας (ΤΠΕ)

Γραφείο τεχνολογίας πληροφορικής και επικοινωνιών          •           Εγκατάσταση δημοτικού ασύρματου δικτύου και στις Τοπικές Κοινότητες

Εκπόνηση μελετών

1.4.4    Επέκταση / βελτίωση δικτύων και εξοικονόμηση ενέργειας  •           Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών, Προγραμματισμού και Πολεοδομικών Εφαρμογών

• Διεύθυνση Περιβάλλοντος, Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας

• ΔΕΥΑΘ        • Εγκατάσταση ΑΠΕ σε δημοτικά κτίρια

• Εκπόνηση μελετών για την ενεργειακή αναβάθμιση δημοτικών κτιρίων

Μέτρο 1.5.      Βελτίωση υποδομών / οργάνωση διαχείρισης στερεών αποβλήτων και καθαριότητας

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

1.5.1    Ολοκληρωμένη Παρέμβαση Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων - Εφαρμογή ΠΕΣΔΑ

• Διεύθυνση Περιβάλλοντος, Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας

• Ολοκληρωμένη Παρέμβαση Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων

1.5.2    Βελτίωση του επιπέδου καθαριότητας της πόλης και των Κοινοτήτων

• Διεύθυνση Περιβάλλοντος, Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας

• Προμήθεια μέσων καθαριότητας

• Καθαριότητα σε κοινόχρηστους χώρους

Άξονας 2 : Κοινωνική Πολιτική-Παιδεία-Πολιτισμός και Αθλητισμός

Μέτρο 2.1.      Βελτίωση των υπηρεσιών υγείας, κοινωνικής αλληλεγγύης και φροντίδας

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

2.1.1.   Βελτίωση των υπηρεσιών υγείας • Γραφείο Κοινωνικής Μέριμνας, Προστασίας και Προαγωγής της Δημόσιας Υγείας

• ΝΠΔΔ • Εφαρμογή δράσεων εθελοντών (επισκέψεις στο σπίτι, παρακολούθηση ηλικιωμένων, κ.λπ.)

•Υλοποίηση συνεργασιών για την πρόληψη ασθενειών (π.χ. Εθνικό Σχέδιο Δράσης κατά του καρκίνου)

2.1.2 Βελτίωση των υπηρεσιών κοινωνικής αλληλεγγύης και φροντίδας      • Γραφείο Κοινωνικής Μέριμνας, Προστασίας και Προαγωγής της Δημόσιας Υγείας

• ΝΠΔΔ • Βελτίωση υποδομών παιδικών σταθμών  κ.λπ.

• Ίδρυση ΚΗΦΗ - ΚΑΠΗ

• Εφαρμογή δράσεων εθελοντών (κατ' οίκον επισκέψεις, σίτιση, κ.λπ.)

2.1.3    Υποστήριξη ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων • Γραφείο Κοινωνικής Μέριμνας, Προστασίας και Προαγωγής της Δημόσιας Υγείας

• ΝΠΔΔ • Εφαρμογή δράσεων «Κοινωνικού Παντοπωλείου»

Μέτρο 2.2.      Βελτίωση των υποδομών εκπαίδευσης και στήριξη της νεολαίας

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

2.2.1    Αναβάθμιση υπαρχουσών και συμπλήρωση υποδομών εκπαίδευσης

• Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών, Προγραμματισμού και Πολεοδομικών Εφαρμογών

• Γραφείο Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νέας Γενιάς

• ΝΠΔΔ • Συντήρηση - εξωραϊσμός κτιριακών συγκροτημάτων σχολείων και διαμόρφωση αύλειων χώρων

• Ίδρυση Κέντρου Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών (ΚΔΑΠ)

2.2.2    Ενίσχυση και λειτουργία δομών δια βίου μάθησης • Γραφείο Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νέας Γενιάς

• ΝΠΔΔ • Δημιουργία προγραμμάτων δια βίου μάθησης για συγκεκριμένες ομάδες

2.2.3    Υποστήριξη πρωτοβουλιών για την Νεολαία • Γραφείο Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νέας Γενιάς

• ΝΠΔΔ • Προγράμματα τέχνης και πολιτισμού για τους νέους

• Διοργάνωση ενημερωτικών ημερίδων για θέματα πρόληψης ασθενειών, ναρκωτικών κ.λπ.

Μέτρο 2.3.      Ενίσχυση υποδομών αθλητισμού και διοργάνωση αθλητικών γεγονότων

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

2.3.1 Αναβάθμιση και αξιοποίηση υφισταμένων υποδομών άθλησης και δημιουργία νέων

• Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών, Προγραμματισμού και Πολεοδομικών Εφαρμογών

• Γραφείο Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νέας Γενιάς

• ΝΠΔΔ • Βελτίωση  κλειστού γυμναστηρίου  και προμήθεια εξοπλισμού

• Βελτίωση γηπέδων ποδοσφαίρου

• Μελέτη  κατασκευής κολυμβητηρίου

2.3.2    Διοργάνωση αθλητικών εκδηλώσεων και προγραμμάτων • Γραφείο Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νέας Γενιάς

• ΝΠΔΔ • Διοργάνωση αθλητικών εκδηλώσεων κλασικού τύπου

• Διοργάνωση ειδικών αθλητικών εκδηλώσεων

• Διοργάνωση προγραμμάτων μαζικού αθλητισμού για τους Δημότες

Μέτρο 2.4.      Στήριξη και ανάδειξη του τοπικού πολιτισμού

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

2.4.1    Δημιουργία και συντήρηση υποδομών πολιτισμού    • Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών, Προγραμματισμού και Πολεοδομικών Εφαρμογών

• Γραφείο Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νέας Γενιάς

• ΝΠΔΔ • Ίδρυση πολυδύναμου πολιτιστικού κέντρου

• Επαναλειτουργία  φιλαρμονικής

Μέτρο 2.4.      Στήριξη και ανάδειξη του τοπικού πολιτισμού

2.4.2    Αξιοποίηση - συντήρηση υλικής πολιτιστικής κληρονομιάς (αξιοποίηση διατηρητέων κτιρίων, πεζούλες, κ.λπ.) • Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών, Προγραμματισμού και Πολεοδομικών Εφαρμογών

• Γραφείο Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νέας Γενιάς • Καταγραφή υλικής πολιτιστικής κληρονομιάς (π.χ. γεφύρια)

•Συνεργασία με την Εκκλησία για την ερμηνεία και ανάδειξη των εκκλησιαστικών μνημείων

2.4.3    Στήριξη άυλης πολιτιστικής κληρονομιάς (δρώμενα, φεστιβάλ κ.λπ.)

• Γραφείο Παιδείας, Πολιτισμού, Αθλητισμού και Νέας Γενιάς

• ΝΠΔΔ • Ενίσχυση πολιτιστικών συλλόγων με σκοπό την ενσωμάτωση των δρώμενων στο τουριστικό προϊόν

Άξονας 3 : Τοπική Οικονομία-Απασχόληση

Μέτρο 3.1.      Υποστήριξη της τοπικής οικονομικής βάσης

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

3.1.1    Δημιουργία και συντήρηση υποδομών για την εξυπηρέτηση της τοπικής οικονομίας • Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών, Προγραμματισμού και Πολεοδομικών Εφαρμογών

• Τμήμα  Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας

• ΝΠΔΔ

•Μονομετοχική Α.Ε.•  Συντήρηση - επέκταση υποδομής αγροτικής οδοποιίας

• Κατασκευή τουριστικών μονοπατιών

• Δημιουργία Κέντρου Ερμηνείας – Κέντρου Τεκμηρίωσης Αρχιτεκτονικής - Ηφαιστείου

3.1.2    Συμβουλευτική υποστήριξη για την τόνωση της επιχειρηματικής δραστηριότητας

• Τμήμα  Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας • Διοργάνωση προγραμμάτων κατάρτισης επαγγελματιών

3.1.3    Ενέργειες τουριστικής προβολής – προώθησης • Τμήμα  Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας

• Γραφείο Τύπου και Δημοσίων Σχέσεων

• Μονομετοχική Α.Ε.  • Έκδοση υλικού προβολής - προώθησης

• Συνεχής εμπλουτισμός του τουριστικού portal του Δήμου

3.1.4    Ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού • Τμήμα  Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας

• Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης • Συστηματική προβολή της Θηραϊκής Κουζίνας

• Υποδομές Θαλάσσιου Τουρισμού

• Υποδομές Συνεδριακού Τουρισμού

3.1.5    Αύξηση των επισκεπτών μέσω την επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου

• Τμήμα  Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας

• Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης • Ανάδειξη μνημείων και αρχαιολογικών χώρων

• Ενοποίηση αρχαιολογικών χώρων – δημιουργία διαδρομών

3.1.6    Ενέργειες υποστήριξης του πρωτογενούς τομέα • Τμήμα  Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας

•Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης  • Δημιουργία Γραφείου Γεωργικής Ανάπτυξης

Μέτρο 3.2.  Ενίσχυση της απασχόλησης και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

3.2.1    Ενίσχυση πρωτοβουλιών και υλοποίηση δράσεων για την αντιμετώπιση της ανεργίας και της εξάλειψης της εποχικότητας της εργασίας     • Τμήμα  Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας • Συμμετοχή στην υλοποίηση Τοπικών Προγραμμάτων Στήριξης Απασχόλησης (ΤΟΠΣΑ)

• Σύσταση γραφείου προώθησης απασχόλησης

• Συμμετοχή στο πρόγραμμα υλοποίησης έργων με αυτεπιστασία

3.2.2    Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού • Τμήμα  Τοπικής Ανάπτυξης και Κοινωνικής Μέριμνας • Ενημέρωση γυναικών σε θέματα αγροτικού τουρισμού και μεταποίησης αγροτικών προϊόντων

Μέτρο 3.3. Βελτίωση υποδομών / Λιμενικές Εγκαταστάσεις

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

3.3.1    Βελτίωση λιμενικών εγκαταστάσεων • Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Θήρας

• Εκπόνηση μελετών

• Επισκευή ύφαλων κατασκευών

• Θωράκιση προσήνεμων μόλων

• Επαναφορά λειτουργικών βαθών λιμενολεκάνων

3.3.2    Βελτίωση χερσαίας ζώνης λιμένα • Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Θήρας

• Εφαρμογή του ISPS Code στις λιμενικές εγκαταστάσεις

• Βελτίωση κτηριακών εγκαταστάσεων

• Αναβάθμιση παροχής υπηρεσιών και υποδομών για την εξυπηρέτηση των επιβατών

• Εκπόνηση μελετών

3.3.3    Δημιουργία νέων λιμενικών υποδομών ελλιμενισμού σκαφών αναψυχής – αλιευτικών σκαφών • Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Θήρας  

• Δημιουργία λιμένα σκαφών αναψυχής στον Μονόλιθο νήσου Θήρας

• Δημιουργία λιμένα στη Ρίβα νήσου Θηρασίας

• Επέκταση του Όρμου Φηρών για την εφαρμογή του ISPS Code

3.3.4    Αναβάθμιση υφιστάμενων καταφυγίων • Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Θήρας

• Νομιμοποίηση και εξομοίωση υφιστάμενων καταφυγίων αλιευτικών σκαφών

• Αναβάθμιση παροχής υπηρεσιών και υποδομών για την εξυπηρέτηση των επιβατών

Άξονας 4 : Βελτίωση της Διοικητικής και της Οικονομικής Ικανότητας του Δήμου 

Μέτρο 4.1.      Βελτίωση των διαδικασιών διοίκησης

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

4.1.1    Βελτίωση της λειτουργίας των οργάνων διοίκησης   • Διεύθυνση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, Διοικητικής Μέριμνας, Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

• Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης

• Αυτοτελές Γραφείο Διαφάνειας

• Αυτοτελές Γραφείο Αιρετών Οργάνων • Κατάρτιση στελεχών οργάνων διοίκησης

• Διοργάνωση σεμιναρίων θεματικού χαρακτήρα (π.χ. διαχείριση κρίσεων, management, υγιεινή και ασφάλεια κ.λπ.)

4.1.2    Εφαρμογή σύγχρονων συστημάτων διοίκησης

• Διεύθυνση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, Διοικητικής Μέριμνας, Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

• Διεύθυνση Οικονομιών Υπηρεσιών

• Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης

• Αυτοτελές Γραφείο Διαφάνειας

• Αυτοτελές Γραφείο Αιρετών Οργάνων

• Εφαρμογή μέτρων αποδοτικότητας και ελέγχου της για το ανθρώπινο δυναμικό

• Ενίσχυση θεσμών διαφάνειας

Μέτρο 4.2.      Βελτίωση της σχέσης του Δήμου με τους πολίτες

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

4.2.1    Ανάπτυξη διαδικασιών αμφίδρομης επικοινωνίας και συμμετοχής των πολιτών

• Διεύθυνση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, Διοικητικής Μέριμνας, Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

• Αυτοτελές Γραφείο Διαφάνειας

• Αυτοτελές Γραφείο Αιρετών Οργάνων • Ανάπτυξη εφαρμογών διαδικτυακής πλατφόρμας για την ενίσχυση των διαδικασιών διαβούλευσης

• Ανάπτυξη εφαρμογών δημόσιας διαβούλευσης με τη χρήση κινητής τηλεφωνίας

4.2.2    Βελτίωση της διοικητικής εξυπηρέτησης των πολιτών

• Διεύθυνση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, Διοικητικής Μέριμνας, Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

• Διεύθυνση Οικονομιών Υπηρεσιών • Βελτίωση των υπηρεσιών μηχανοργάνωσης

• Ενίσχυση των υπηρεσιών τηλεξυπηρέτησης των Δημοτών (τηλέφωνο, internet κ.λπ.)

• Εφαρμογή μέτρων για την απλούστευση των διοικητικών διαδικασιών και την μείωση της γραφειοκρατίας

• Ανάπτυξη υπηρεσιών μιας στάσης

Μέτρο 4.3.

Ενίσχυση της εξωστρέφειας

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

4.3.1    Ανάπτυξη διαδημοτικών και διαβαθμιδικών συνεργασιών    Όλες (αναλόγως με τη φύση της συνεργασίας) σε συνεργασία με το Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης

• Συνεργασίες σε θέματα Διαχείρισης Στερών Αποβλήτων

• Συνεργασίες σε θέματα πολιτισμού - αθλητισμού - τουρισμού

Μέτρο 4.3.

Ενίσχυση της εξωστρέφειας

4.3.2    Συνεργασίες με φορείς του ευρύτερου δημόσιου τομέα και φορείς της κοινωνίας των πολιτών      Όλες (αναλόγως με τη φύση της συνεργασίας) σε συνεργασία με το Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης           • Συμμετοχή στο σχεδιασμό και την υλοποίηση τοπικών αναπτυξιακών προγραμμάτων και προγραμμάτων απασχόλησης

4.3.3    Ανάπτυξη διεθνών συνεργασιών        Όλες (αναλόγως με τη φύση της συνεργασίας) σε συνεργασία με το Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης

• Συμμετοχή σε προγράμματα

Μέτρο 4.4.  Οργάνωση και συστήματα λειτουργίας

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

4.4.1 Βελτίωση της οργάνωσης του Δήμου και των Νομικών του Προσώπων

• Διεύθυνση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, Διοικητικής Μέριμνας, Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

• Διεύθυνση Οικονομιών Υπηρεσιών

• Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης

• Αυτοτελές Γραφείο Διαφάνειας

• Αυτοτελές Γραφείο Αιρετών Οργάνων • Μελέτες βέλτιστης αξιοποίησης ανθρώπινου δυναμικού Δήμου και ΝΠΔΔ

• Καταγραφή (μετ)εκπαιδευτικών αναγκών προσωπικού Δήμου

• Καταγραφή εξειδικευμένων αναγκών Δήμου

4.4.2    Εφαρμογή συνολικού συστήματος διαχείρισης των λειτουργιών και δραστηριοτήτων του Δήμου •  Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης

• Εφαρμογή μεθοδολογιών και συστημάτων ποιότητας

• Αξιολόγηση υπηρεσιών

Μέτρο 4.5.      Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού του Δήμου

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

4.5.1    Κατάρτιση εργαζομένων στο Δήμο και στα Νομικά του πρόσωπα  

• Όλες σε συνεργασία Διεύθυνση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, Διοικητικής Μέριμνας, Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών και Διεύθυνση Οικονομιών Υπηρεσιών • Εφαρμογή προγραμμάτων τηλεκπαίδευσης

• Δημιουργία και διανομή οδηγών και εγχειριδίων

4.5.2    Εφαρμογή μέτρων υγιεινής και ασφάλειας εργαζομένων

• Διεύθυνση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, Διοικητικής Μέριμνας, Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

• Διεύθυνση Οικονομιών Υπηρεσιών • Προμήθεια μέσων υγιεινής και ασφάλειας

• Κατάρτιση εργαζόμενων σε θέματα υγιεινής και ασφάλειας

Μέτρο 4.6.      Συντήρηση / βελτίωση / αναβάθμιση υλικοτεχνικής υποδομής

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

4.6.1    Βελτίωση και συντήρηση υφισταμένων κτιριακών εγκαταστάσεων και μέσων καθώς και απόκτηση νέων • Όλες σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών, Προγραμματισμού και Πολεοδομικών Εφαρμογών

• Μονομετοχική Α.Ε.  • Εκπόνηση μελετών και υλοποίηση έργων ενεργειακής εξοικονόμησης (π.χ. χρήση ΑΠΕ) σε Δημοτικά κτίρια

• Συντήρηση Δημοτικών κτιρίων

4.6.2    Αναβάθμιση της υποδομής Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) • Διεύθυνση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, Διοικητικής Μέριμνας, Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

• Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης •           Αγορά εξοπλισμού

• Εγκατάσταση ασύρματου δικτύου (WiFi) σε Δημοτικά κτίρια

• Αναβάθμιση ιστοσελίδας Δήμου

Μέτρο 4.7.Βελτίωση οικονομικής διαχείρισης Δήμου και Νομικών Προσώπων Δημοσίου και Ιδιωτικού Δικαίου

Κωδ.   Στόχος Αρμόδια Υπηρεσία     Ενδεικτικές Κατηγορίες Δράσεων

4.7.1    Βελτίωση οικονομικής διαχείρισης

• Διεύθυνση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, Διοικητικής Μέριμνας, Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

• Διεύθυνση Οικονομιών Υπηρεσιών

• Γραφείο Προγραμματισμού και Ανάπτυξης

• Αυτοτελές Γραφείο Διαφάνειας

• Αυτοτελές Γραφείο Αιρετών Οργάνων • Αναβάθμιση οικονομικής διαχείρισης (λογιστικά συστήματα)

• Βελτίωση απόδοσης εσόδων (εξορθολογισμός τελών κ.λπ.)

4.7.2    Αξιοποίηση της δημοτικής ακίνητης περιουσίας - απόκτηση νέας   

• Διεύθυνση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, Διοικητικής Μέριμνας, Τεχνολογίας Πληροφορικής και Επικοινωνιών

• Διεύθυνση Οικονομιών Υπηρεσιών

• Αυτοτελές Γραφείο Αιρετών Οργάνων

• Γραφείο Νομικής Υποστήριξης

• Τοπογραφική και οικονομική αποτύπωση ακινήτων του Δήμου     

Ε.Σ.Θ.Π. ανακοίνωση για την πληρωμή των αποζημιώσεων

Η Ένωση Συνεταιρισμών Θηραϊκών Προϊόντων ανακοινώνει προς τους Παραγωγούς – μέλη της ότι το συμπληρωτικό ποσό της   αποζημίωσης  του ΕΛΓΑ  342.000 ευρώ για  την ΑΝΕΜΟΘΥΕΛΛΑ  του ΑΠΡΙΛΙΟΥ  έχει κατατεθεί  στον προσωπικό λογαριασμό του κάθε παραγωγού στην ΑΤΕ ΘΗΡΑΣ.Κατόπιν τούτου το συνολικό ποσό της αποζημίωσης για την ΘΗΡΑ – ΘΗΡΑΣΙΑ τελικά διαμορφώνεται στα 1.210.000 €  και αφορά περίπου χίλιους παραγωγούς.

σε διαθεσιμότητα δέκα οκτώ υπάλληλοι της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου - Γ. Μαχαιρίδης: Κλείνουν υπηρεσίες, κενό γράμμα η νησιωτικότητα, εντολή για προσφυγή στο ΣτΕ

Τον ορατό πλέον κίνδυνο να κλείσουν υπηρεσίες της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου επεσήμανε από τη Ρόδο ο Περιφερειάρχης Γιάννης Μαχαιρίδης στα μέλη της Διοίκησης του Συλλόγου Υπαλλήλων των περιφερειακών ενοτήτων Δωδεκανήσου, που ζήτησαν να τον συναντήσουν, μετά την απόφαση του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης να τεθούν σε διαθεσιμότητα δέκα οκτώ (18) υπάλληλοι της Περιφέρειας, παρά τις σχετικές προ ημερών διαβεβαιώσεις και χωρίς να ληφθούν υπόψη τα σχετικά στοιχεία που απεστάλησαν από τις αρμόδιες υπηρεσίες της Περιφέρειας.

Όπως τόνισε ο Περιφερειάρχης πρόκειται για μια εξέλιξη αποτέλεσμα μιας απλής εγκυκλίου η οποία οδηγεί στην ανεργία δέκα οκτώ ανθρώπους και κυριολεκτικά στο κλείσιμο υπηρεσιών, καθώς η πολιτική ηγεσία και οι υπηρεσιακοί παράγοντες του υπουργείου, με τις απαράδεκτες πρακτικές που ακολουθούν, δεν φαίνεται να κατανοούν τις ιδιαιτερότητες της νησιωτικής μας περιφέρειας και το μείζον πρόβλημα της υποστελέχωσης.

Ήδη από το πρωί έχουν αναληφθεί συγκεκριμένες πρωτοβουλίες και έγιναν παρεμβάσεις προς το Υπουργείο, ενώ ζητήθηκε από τον Περιφερειάρχη και συνάντηση με τον κ. Μανιτάκη, προκειμένου να αποτραπεί η απόλυση, ουσιαστικά, εργαζομένων με πολύτιμη εμπειρία και οι οποίοι είναι απαραίτητοι για τη λειτουργία των υπηρεσιών της Περιφέρειας.

Ο Περιφερειάρχης διαβεβαίωσε πως είναι στο πλευρό των εργαζομένων κάνοντας γνωστό ότι έδωσε εντολή στον νομικό σύμβουλο της Περιφέρειας να διερευνηθεί η δυνατότητα προσφυγής στο Συμβούλιο της Επικρατείας, καθώς, παρά τις ρητές προβλέψεις του άρθρου 101 του Συντάγματος για το νησιωτικό χώρο, αυτές αποδεικνύονται συνεχώς και συστηματικά κενό γράμμα για τους εκάστοτε κυβερνώντες. 

«Η ειρωνεία μάλιστα είναι ότι αυτές οι πρακτικές ακολουθούνται σε ένα χρονικό σημείο που εγκαινιάζεται η διαβούλευση για τη ρήτρα νησιωτικότητας προκειμένου να γίνει νόμος του κράτους» υπογράμμισε ο κ. Μαχαιρίδης.

 Για τις ενέργειες που έγιναν και θα ακολουθήσουν με σκοπό να εξαιρεθεί η νησιωτική μας Περιφέρεια από το μέτρο της διαθεσιμότητας, ο Περιφερειάρχης ενημέρωσε αναλυτικά τον αντιπρόεδρο του Συλλόγου Υπαλλήλων στα Δωδεκάνησα Αντώνη Κλαδογένη, τον Γραμματέα Αντώνη Γκίκα, τον εκπρόσωπο των εργαζομένων στο Υπηρεσιακό Συμβούλιο Μιχάλη Λυριστή, το στέλεχος της Περιφέρειας Τριαντάφυλλο Καραγιάννη και τον πρόεδρο των υπαλλήλων στις Κυκλάδες Κώστα Μουρσελά, με τον οποίο επικοινώνησε τηλεφωνικά.

ο Συριζα για τον τουρισμό και τον ΕΟΤ

Σύμφωνα με την δήλωση του βουλευτή Ηρακλείου Μιχάλη Κριτσωτάκη μετά τη συζήτηση της επίκαιρης ερώτησης «Υπεκφυγές, ασάφειες και σύγχυση προκάλεσε η τοποθέτηση της Υπουργού Τουρισμού στην Ολομέλεια της Βουλής».

Μετά από δύο αναβολές της συζήτησης της επίκαιρης ερώτησης για την επικοινωνιακή στρατηγική στον τομέα του τουρισμού, η Υπουργός Τουρισμού αντί να απαντήσει στα πολύ καίρια ερωτήματα που ετέθησαν και τίθενται εδώ και καιρό, επέλεξε να λασπολογήσει ενάντια στους αγώνες του ελληνικού λαού και το ΣΥΡΙΖΑ.

Στα συγκεκριμένα δε ερωτήματα η υπουργός έδωσε ελάχιστες απαντήσεις που έβριθαν αντιφάσεων και υπεκφυγής.

Επειδή, ουσιαστικά εκχωρείται σε ιδιωτικά συμφέροντα, όχι μόνο η τουριστική προβολή, αλλά και η ίδια η διαδικασία λήψης αποφάσεων σε ένα κομβικό τμήμα της επικοινωνιακής στρατηγικής του τουρισμού και επειδή περισσότερες απορίες γεννήθηκαν από την τοποθέτηση της κας Υπουργού, μήπως επιτέλους μπορεί να μας απαντήσει:

Αν ο ΕΟΤ δεν έχει καμία απολύτως θεσμική ή στρατηγική δέσμευση από τα συμφέροντα του ΣΕΤΕ, γιατί η υπουργός δεν ακυρώνει το άρθρο του νόμου 4070/2012 που νομιμοποιεί μια απεχθή για το Δημόσιο σύμπραξη με τον ιδιωτικό τομέα;

Αν, παρά τις σχετικές και αντίθετες δηλώσεις του πρωθυπουργού, υπάρχει όντως εθνική στρατηγική στον τουρισμό, ποια είναι αυτή – πόσο μάλλον όταν η ίδια η υπουργός δήλωνε σήμερα ότι ακόμα και η τουριστική καμπάνια είναι υπό επεξεργασία;

Αν η σχέση του ΕΟΤ με τη MARKETING GREECE A.E. περιοριστεί μόνο σε συμπράξεις και συνέργειες, ποιοι όροι, προϋποθέσεις και δράσεις θα εμπεριέχονται σε αυτές και πότε θα ανακοινωθούν;

Αν ο ΕΟΤ δε συμμετέχει στην MARKETING GREECE A.E. λόγω εξοικονόμησης πόρων, πως έχει επαρκείς πόρους, μετά τις συνεχείς περικοπές δαπανών, για να χαράξει και να υλοποιήσει την επικοινωνιακή στρατηγική – δηλαδή να ανταποκριθεί στο ρόλο του; Και ειδικότερα, πως δικαιολογείται ο σχεδιασμός και υλοποίηση του πολυδάπανου και αμφίβολης αισθητικής flash mob βίντεο στο Λονδίνο, αξίας 75.000€, το οποίο αποσύρθηκε εντός ολίγων ημερών, μετά από διαμαρτυρίες πολιτών και τη γενική κατακραυγή στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης;

Τέλος, προτείνουμε στην κα Yπουργό να διακόψει άμεσα τις διακηρύξεις περί «κοινωνικής ειρήνης», ως δήθεν καταλυτικού χαρακτήρα για την ανάπτυξη, τη στιγμή που και αυτή η μνημονιακή κυβέρνηση έχει κηρύξει, με τις πολιτικές της, πόλεμο στους εργαζόμενους και τον διχασμό στην κοινωνία.

Στα παρακάτω Link μπορείτε να παρακολουθήσετε ολόκληρη τη συζήτηση της επίκαιρης ερώτησης:

http://www.youtube.com/watch?v=Svj4GzGLadM&feature=plcp

http://www.youtube.com/watch?v=axAfcMuBKtg&feature=plcp

ο Συριζα για το ΕΣΠΑ

Το θέμα των τεράστιων περικοπών των κοινοτικών κονδυλίων που θα υπάρξουν για την Ελλάδα την περίοδο 2014-2020 σε σχέση με  την περίοδο 2006-2013 αλλά και το θέμα της αποχώρησης επιχειρήσεων από την Ελλάδα παρά την τραγική μείωση του μισθολογικού κόστους,  έθεσε σε παρέμβασή του στην Ολομέλεια του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ο ευρωβουλευτής του ΣΥΡΙΖΑ Νίκος Χουντής.

Πιο συγκεκριμένα με αφορμή τη συζήτηση για την ανάπτυξη στην Ε.Ε στην Ολομέλεια του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, ο Νίκος Χουντής στην παρέμβασή του, αφού τόνισε ότι τα αίτια της κρίσης είναι η εφαρμογή των νεοφιλελεύθερων μοντέλων και πολιτικών, αναφέρθηκε στα ανωτέρω ζητήματα επισημαίνοντας «τα οξύμωρα και τα αντιφατικά των πολιτικών που υποτίθεται ότι βοηθούν την ανάπτυξη».

Συγκεκριμένα τόνισε ότι :

«Σύμφωνα με το πολυετές δημοσιονομικό σύμφωνο που προτάθηκε για την Ελλάδα, μια χώρα που έχει χάσει 25% του ΑΕΠ λόγο της ύφεσης και έχει 26% ανεργία, περικόπτονται κατά το μισό περίπου τα ΕΣΠΑ σε σχέση με την προηγούμενη προγραμματική περίοδο 2006-2013. Η Κομισιόν επικαλείται ότι δεν μπορεί να κάνει διαφορετικά επειδή δεν της το επιτρέπουν οι κανονισμοί για τα Διαρθρωτικά Ταμεία. Όμως αυτούς τους κανονισμούς μπορούσατε να τους αλλάξετε και δεν το κάνατε. Πως μπορεί να περιμένει αναπτυξιακή ώθηση μια τέτοια χώρα;» .

Συνεχίζοντας και σε σχέση με τις αποχωρήσεις επιχειρήσεων από την Ελλάδα επισήμανε ότι :

«Στην Ελλάδα παρά την εσωτερική υποτίμηση, παρά την περικοπή των μισθών οι επιχειρήσεις φεύγουν λόγο περιορισμένης ζήτησης που προκαλεί η μείωση των εισοδημάτων και λόγο των εφαρμοζόμενων ευρωπαϊκών πολιτικών. Επομένως αυτές οι πολιτικές είναι αναποτελεσματικές. Πρέπει να ακολουθηθούν διαφορετικές πολιτικές γιατί με τις ακολουθούμενες δεν θα πετύχουμε καμία ανάπτυξη, αντίθετα οδηγούμαστε σε βαθύτερη ύφεση».

Στην παρακάτω διεύθυνση μπορείτε να δείτε την παρέμβαση :

http://www.youtube.com/watch?v=3L5zo5TzTdw

ένα σχόλιο με ημερομηνία 14.12.2012 ...

μετά τις "υπεραξίες", καθώς φαίνεται, καταρρέουν και τα "υπερεγω".. τώρα καλό είναι αυτό; κακό είναι; εκτός πάντως απο φτωχός λαός (το καταλάβαμε, το καταλάβαμε .. θα ζούμε -;- απο αυτά που παράγουμε...) οδηγούμαστε ολοταχώς στο να γίνουμε ενας ταπεινωμένος λαός... σε οτι αφορά δε τα "υπερεγώ", την κατάρρευσή τους μοιάζει να την αποδέχονται πιο ήπια, συνεσταλμένα και ψύχραιμα οι "μικρούληδες", σε αντίθεση με τους πιο "μεγάλους", οι οποίοι σε πολλές περιπτώσεις ιδρύουν και ενασχολούνται με κόμματα...

Ν. Συρμαλένιος – αναφορά για την λειτουργία καταστημάτων τις Κυριακές στoν νομό Κυκλάδων – η επιστολή που υπογράφουν οι εμπορικοί σύλλογοι

Ο Βουλευτής Κυκλάδων κ. Συρμαλένιος καταθέτει αναφορά την επιστολή των Εμπορικών Συλλόγων Κυκλάδων, με θέμα τη λειτουργία των καταστημάτων τις Κυριακές.

Στην επιστολή τονίζεται μεταξύ άλλων ότι τα αυξημένα κόστη λειτουργίας την Κυριακή μπορούν να αναληφθούν μόνο από τις μεγάλες επιχειρήσεις, ενώ η επιπλέον ημέρα την εβδομάδα δεν θα προσφέρει τίποτα στη χειμαζόμενη αγορά, απλά θα αναδιανείμει την ήδη μειωμένη πίτα του τζίρου προς όφελος των μεγάλων επιχειρήσεων και εις βάρος των μικρών που θα κλείσουν.

Σύμφωνα με την επιστολή που υπογράφουν οι εμπορικοί Σύλλογοι των Κυκλάδων,  

Σε μια περίοδο που αναζητούνται απεγνωσμένα να βρεθούν τρόποι τόνωσης της ανύπαρκτης αγοραστικής δύναμης και ψυχολογίας του ΄Ελληνα, σε μια περίοδο, κατά την οποία οι μικρομεσαίες εμπορικές επιχειρήσεις, όσες έχουν παραμείνει εν λειτουργία, δίνουν τον ύστατο αγώνα επιβίωσης, τέτοιες αιφνιδιαστικές «κινήσεις» έρχονται να κατεδαφίσουν οποιαδήποτε έννοια αμοιβαίας εμπιστοσύνης μεταξύ Κράτους και Κοινωνίας, οποιαδήποτε έννοια θεμιτού ανταγωνισμού στην αγορά, αποδομούν πλήρως την αγορά εργασίας και εν τέλει καταστρέφουν ότι απέμεινε από τη μικρομεσαία ελληνική επιχειρηματικότητα, το τελευταίο ανάχωμα διατήρησης των τιμών σε χαμηλά επίπεδα.

Δεν έχετε αντιληφθεί, ή δεν θέλετε ή δεν μπορείτε να αντιληφθείτε, ότι οι ώρες λειτουργίας δεν λείπουν, αυτό που λείπει είναι αγοραστική δύναμη από τους καταναλωτές.

Στις συνελεύσεις μας συνηθίζουμε να λέμε «….χρόνος υπάρχει αρκετός για το καταναλωτικό κοινό, λεφτά δεν υπάρχουν».

Στηρίζουμε και θα αγωνιστούμε για τις τεκμηριωμένες  θέσεις της   Συνομοσπονδίας μας γιατί. 

Το διευρυμένο ωράριο είναι εδώ και πολύ καιρό πραγματικότητα.

Το ωράριο των καταστημάτων είναι ήδη απελευθερωμένο από το 2005.  Τα καταστήματα μπορούν να λειτουργούν από τις 5.00 το πρωί έως τις 21.00 το βράδυ από Δευτέρα έως Σάββατο.  Παράλληλα, όπου κρίνεται απαραίτητο (νησιά και τουριστικές περιοχές), τα καταστήματα μπορούν να ανοίξουν την Κυριακή με απόφαση του Περιφερειάρχη, πρακτική που ήδη ακολουθείται.

Γιατί ο καταναλωτής δεν έχει να κερδίσει τίποτα. 

Οι ώρες λειτουργίας δεν λείπουν, αυτό που λείπει είναι αγοραστική δύναμη από τους καταναλωτές.  Η μετατροπή της Κυριακής σε «καθημερινή» θα ακυρώσει την μόνη ημέρα ξεκούρασης που απομένει στον έλληνα, την μόνη ημέρα που μπορεί να αφιερωθεί απερίσπαστα στην θρησκευτική του πίστη, στην οικογένειά του, να παίξει με τα παιδιά του, να συναντήσει τους φίλους του και να καλλιεργήσει τις μόνες κοινωνικές σχέσεις που του έχουν απομείνει στην Ελλάδα της ύφεσης και της δυσπραγίας.  Επιπλέον, οι επιπτώσεις ντόμινο που θα έχει η κατάργηση της αργίας και το κλείσιμο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων που ισορροπούν την αγορά, θα επιτρέψει την μονοπώλησή της και την επικράτηση των τιμολογιακών πρακτικών των μεγάλων επιχειρήσεων, που θα κάνει ακόμα και τα βασικά προϊόντα απλησίαστα για τον μέσο Έλληνα.

Γιατί η υπεραπασχόληση 365 ημέρες το χρόνο θα εξουθενώσει τον Έλληνα έμπορο.  Στην Ελλάδα το 90% των εμπόρων επιχειρηματιών είναι μικρομεσαίοι και μικροεργοδότες, πολλοί δε από αυτούς είναι αυτοαπασχολούμενοι.  Έτσι όπως τίθεται, το άνοιγμα την Κυριακή είναι μονόδρομος αν θέλουν να επιβιώσουν από τον δριμύ ανταγωνισμό των μεγάλων και εύρωστων οικονομικά επιχειρήσεων.  Δεδομένα όμως, οι ίδιοι και οι οικογένειές τους δεν θα αντέξουν την αυξημένη πίεση μίας εβδομάδας χωρίς ξεκούραση και θα εξοντωθούν οργανικά, με τελικό και βέβαιο αποτέλεσμα ακόμα περισσότερα λουκέτα στην αγορά και επιπλέον διόγκωση της ανεργίας.

Γιατί τα αυξημένα κόστη λειτουργίας την Κυριακή μπορούν να αναληφθούν μόνο από τις μεγάλες επιχειρήσεις. 

Σύμφωνα με τις εξαγγελίες του Υπουργού κ. Χατζηδάκη, το καθεστώς απασχόλησης των εργαζομένων την Κυριακή δεν πρόκειται να θιγεί.  Θυμίζουμε όμως ότι το σχετικό κόστος απασχόλησης των μισθωτών είναι ιδιαίτερα αυξημένο:  Προσαύξηση 75% της αναλογίας του μισθού στην ημέρα και παραχώρηση αναπληρωματικής ανάπαυσης (ρεπό) σε άλλη μέρα της εβδομάδας.  Μόνο οι μεγάλες επιχειρήσεις μπορούν να αντέξουν αυτό το κόστος αυτές τις εποχές και άρα είναι και οι μόνες που θα ανοίξουν αποτελεσματικά.  Η επιπλέον ημέρα την εβδομάδα δεν θα προσφέρει τίποτα στη συντριπτική πλειοψηφία της χειμαζόμενης αγοράς, απλά θα αναδιανείμει την ήδη μειωμένη πίτα του τζίρου προς όφελος των μεγάλων επιχειρήσεων και εις βάρος των μικρών που θα κλείσουν.

Γιατί είναι ψέματα ότι ο περιορισμός των 250 τμ προφυλάσσει τους μικρομεσαίους.

Η διάταξη εξαιρεί τις αλυσίδες και τα shop in the shop αλλά δεν υπάρχει σαφής νομικός ορισμός του όρου «αλυσίδα» ώστε να ξέρουμε τι σημαίνει και σε ποιους αναφέρεται και επιπλέον δεν εξαιρούνται ρητά από την δυνατότητα ανοίγματος τα Malls και τα εκπτωτικά χωριά, τα οποία νοικιάζουν χώρους στην συντριπτική τους πλειοψηφία κάτω των 250 τμ. Είναι περισσότερο από βέβαιο ότι η διάταξη, έτσι όπως είναι διατυπωμένη, θα αποτελέσει την κερκόπορτα για καθολικό άνοιγμα.

Γιατί το άνοιγμα των καταστημάτων θα απαξιώσει τις παραδοσιακές αγορές της Κυριακής. 

Στα παραδοσιακά κέντρα των πόλεων λειτουργεί μία ολόκληρη οικονομία από εξειδικευμένα καταστήματα, εστιατόρια, καφετέριες και άλλες δραστηριότητες, που στηρίζονται αποκλειστικά και μόνο στο χαρακτήρα της Κυριακής ως ημέρας ξεκούρασης, χαλάρωσης και διασκέδασης.  Μέσα σε μία πολύβουη κανονική ημέρα, με πλήρες κυκλοφοριακό, έλλειψη θέσεων στάθμευσης, ανοιχτά μαγαζιά και πάγκους μικροπωλητών παντού, αυτές οι αγορές χάνουν το χαρακτήρα τους, τα παραδοσιακά κέντρα υποβαθμίζονται και οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε αυτές κινδυνεύουν με άμεσο κλείσιμο, αυξάνοντας τα λουκέτα και οδηγώντας ακόμα περισσότερους εργαζόμενους στην ανεργία.

Πρότασή μας κ. Υπουργέ, είναι να ακούσετε και να εμπιστευθείτε , έστω και την τελευταία στιγμή, τους θεσμοθετημένους Φορείς του εμπορίου, δίνοντας στους κατά τόπους Εμπορικούς Συλλόγους τη δυνατότητα να ρυθμίσουν αυτοί τη λειτουργία της αγοράς τους, μέσα σε πλαίσιο που εσείς θα ορίσετε, και να αποφασίσουν οι ίδιοι για το άνοιγμα των καταστημάτων της περιοχής τους, κάποιες Κυριακές το χρόνο, κρίνοντας ανάλογα με τις ανάγκες, τις επιθυμίες και τις ιδιαιτερότητες της κάθε περιοχής.

                                      

Με εκτίμηση

ΕΜΠΟΡΙΚΟΙ ΣΥΛΛΟΓΟΙ ΝΟΜΟΥ ΚΥΚΛΑΔΩΝ

•           ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΑΜΟΡΓΟΥ

•           ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΑΝΑΦΗΣ

•           ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΑΝΔΡΟΥ

•           ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΘΗΡΑΣ

•           ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΜΠΟΡΩΝ ΊΟΥ

•           ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΚΙΜΩΛΟΥ

•           ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ & ΒΙΟΤΕΧΝΩΝ ΕΠΑΡΧΙΑΣ ΜΗΛΟΥ

•           ΕΝΩΣΗ ΕΜΠΟΡΟΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΜΥΚΟΝΟΥ

•           ΕΜΠΟΡΟΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΝΑΞΟΥ

•           ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΠΑΡΟΥ - ΑΝΤΙΠΑΡΟΥ

•           ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΣΥΡΟΥ

•           ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΤΗΝΟΥ

•           ΕΝΩΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ & ΒΙΟΤΕΧΝΩΝ ΚΕΑΣ

•           ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΚΥΘΝΟΥ

•           ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΡΧΩΝ ΣΕΡΙΦΟΥ

•           ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΣΙΦΝΟΥ